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Estrutura

Composição dos Organismos Deliberativos e Administrativos

Estrutura Organizacional

São órgãos deliberativos e administrativos da Associação:

a) Assembléia Geral;
b) Conselho de Administração;
c) Diretoria;
d) Conselho Fiscal.

Os órgãos da Associação são compostos por associados em pleno gozo de seus direitos associativos.

Não recebem qualquer tipo de remuneração os componentes dos órgãos deliberativos e administrativos da Associação, sendo-lhes vedada a obtenção de benefícios e vantagens pessoais e aos cônjuges, companheiros, parentes colaterais e afins até o 3º grau e às pessoas jurídicas que tenham por controladores ou participantes no capital social com mais de 10% (dez por cento) essas pessoas.Os órgãos da Associação são compostos por associados de notória capacidade profissional e idoneidade moral em pleno gozo de seus direitos associativos.

A Assembléia Geral é a manifestação soberana da vontade dos associados, competindo-lhe:

a) Alterar o Estatuto Social;
b) Eleger os conselheiros;
c) Destituir os Conselhos e administradores;
d) Aprovar as contas;
e) Decidir sobre a exclusão de associado;
f) Apreciar todas as questões de interesse da Associação, objeto de prévia ordem do dia e convocação;
g) Apreciar os atos dos demais órgãos da Associação; e
h) Decidir sobre a extinção da Associação.

Conselho de Administração:

Composição

Competências:

a) Acompanhar as atividades desenvolvidas pela Associação;
b) Eleger os administradores da Associação;
c) Fiscalizar as atividades da Diretoria;
d) Opinar sobre contas e zelar pela sua publicação, após aprovação;
e) Determinar a contratação de auditoria contábil externa e independente quando necessário ou conveniente e quando houver a aplicação de recursos ou benefícios públicos;
f) Aprovar o relatório anual da Diretoria e zelar pela sua publicação;
g) Aprovar a proposta orçamentária anual e o planejamento estratégico;
h) Aprovar e outorgar título de Associado Honorário;
i) Deliberar e aplicar pena de exclusão;
j) Julgar recurso sobre pena de advertência e suspensão;
k) Convocar a Assembléia Geral, através do seu Presidente;
l) Presidir a Assembléia Geral;
m) Promover as atividades do Conselho de Certificação e seus órgãos.
n) Aprovar o Regimento Interno da Associação;
o) Aprovar o Código de Ética Profissional da Associação;
p) Zelar pelo cumprimento dos objetivos da Associação;
q) Providenciar e fiscalizar o cumprimento do Estatuto, das deliberações da Assembléia Geral e das demais normas da Associação; e
r) Zelar pela adoção de práticas de gestão administrativas necessárias e suficientes para coibir a obtenção de forma individual ou coletiva, de benefícios ou vantagens pessoais, em decorrência da participação no respectivo processo decisório.

Diretoria:

Composição

Competências:

a) Administrar e gerir a Associação;
b) Realizar as movimentações bancárias mediante duas assinaturas, de dois diretores, de um diretor e um procurador ou de dois procuradores;
c) Cumprir e fazer cumprir o Estatuto, o Regimento Interno e as demais normas da Associação;
d) Aprovar convênios, acordos e parcerias com pessoas de direito público ou privado;
e) Sugerir alterações ao Regimento Interno da Associação;
f) Elaborar balancetes semestrais e balanço anual, com a prestação de contas, balanço patrimonial e demonstração de resultados;
g) Elaborar o relatório anual de atividades;
h) Determinar a elaboração de programa orçamentário anual da Associação e encaminhá-lo ao Conselho de Administração e ao Conselho Fiscal;
i) Elaborar o planejamento estratégico anual da Associação e respectivo orçamento;
j) Estabelecer e aprovar o plano de metas da Associação;
k) Estabelecer as contribuições, anuidades e patrocínios devidos, bem como os valores das retribuições por prestações da Associação;
l) Propor e aprovar patrocinadores e fixar-lhes as contribuições;
m) Conceder descontos ou gratuidade aos associados para o recebimento de informativos, revistas e toda a literatura publicada ou distribuída pela Associação;
n) Conceder descontos nos valores de inscrição dos eventos e cursos patrocinados pela Associação;
o) Fixar a remuneração, de acordo com os valores aplicados no mercado, de todo o pessoal necessário ao regular funcionamento da Associação;
p) Indicar e contratar o Diretor Executivo;
q) Determinar e fiscalizar a atuação do Diretor Executivo para o bom desempenho das atividades da Associação, delegando-lhe expressamente os poderes considerados convenientes;
r) Aplicar penas de advertência e suspensão e opinar nas de exclusão;
s) Elaborar regulamento dos contratos, acordos ou parcerias públicas e determinar a sua publicação em órgão oficial de imprensa.
t) Decidir e autorizar sobre aquisição e alienação de bens móveis que componham ou que venham a compor o patrimônio imobilizado da Associação.

Conselho Fiscal:

Composição

Competências:

I - Fiscalizar, examinar, opinar e emitir pareceres sobre:

a) Relatórios de desempenho financeiro e contábil;
b) Operações patrimoniais realizadas;
c) Contas da Associação; e
d) Contabilização da Associação;

II – Prestar os esclarecimentos que forem considerados necessários sobre as matérias de sua competência.

Composição dos Órgãos Técnicos da Associação

São órgãos técnicos da Associação:

a) Conselho de Certificação de Pessoal
b) Conselho de Certificação de Sistemas e Produtos
c) Bureau de Certificação
d) Conselho de Normalização
e) Conselho de Tecnologia

O Conselho de Certificação de Pessoal é o órgão normativo da Associação para assuntos relacionados com a qualificação e certificação de pessoal em END e Inspeção e outras técnicas correlatas.

O Conselho de Certificação de Pessoal foi constituído, inicialmente, através da Assembléia Geral Extraordinária e na conformidade da norma da Associação que estabelece o sistema de qualificação e certificação de pessoal em END.

A composição e a renovação dos membros do Conselho de Certificação de Pessoal regulamenta-se através de Regimento Interno próprio, aprovado pelo Conselho de Administração e observado o disposto na norma da Associação que estabelece o sistema de qualificação e certificação de pessoal em END, Inspeção e áreas correlatas.

Conselho de Certificação de Pessoal:

Incumbências:

a) Estabelecer sistemas, procedimentos e critérios para a qualificação e certificação de pessoal.
b) Estabelecer métodos a serem objetos da qualificação e certificação de pessoal em END, Inspeção e áreas correlatas.

O Bureau de Certificação é o órgão executivo da Associação para assuntos relacionados com a qualificação e certificação de pessoal em END.

Os membros do Bureau de Certificação são nomeados pelo Conselho de Certificação de Pessoal na conformidade da norma da Associação que estabelece o sistema de qualificação e certificação de pessoal em END.

As atividades de caráter administrativo e financeiro necessárias à efetiva implementação do programa de qualificação e certificação de pessoal em END, a ser desenvolvido pelo Bureau de Certificação, devem ser previamente aprovadas pela Diretoria, em conformidade com a política administrativa e financeira da Associação.

Incumbe ao Bureau de Certificação tomar todas as providências de caráter executivo necessárias à efetiva implantação da política de qualificação, em conformidade com a norma da Associação que estabelece o sistema de qualificação e certificação de pessoal em END.

O Conselho de Certificação de Sistemas e Produtos é o órgão executivo da Associação, constituído pela Diretoria, responsável para apoiar esta na avaliação e análise das atividades de certificação de Sistemas e Produtos.

A composição e a renovação dos membros do Conselho de Certificação de Sistemas e Produtos regulamenta-se através de Regimento Interno próprio, aprovado pela Diretoria.

As atividades de caráter administrativo e financeiro necessárias à efetiva implementação do programa de certificação de Sistemas e Produtos, a ser desenvolvido pela ABENDE, são de responsabilidade da Diretoria da Associação.

Conselho de Certificação de Sistemas e Produtos:

Incumbências:

a) Supervisionar a execução das atividades de certificação de sistemas e produtos garantindo conformidade com suas políticas e requisitos técnicos.
b) Supervisionar as atividades de certificação de sistemas e produtos, em especial no que se refere a preservar a independência da Associação da influência indevida de qualquer parte interessada.
c) Analisar procedimentos técnicos e administrativos e respectivos documentos do sistema da qualidade, apropriados à operação da atividade, quando de suas revisões e alterações.
d) Auditar o sistema da qualidade de modo a garantir: a independência da função auditora; confidencialidade e imparcialidade; o atendimento dos procedimentos operacionais; o processo de suspensão, retirada ou cancelamento da certificação.

O Conselho de Normalização é o órgão executivo da Associação, constituído pela Diretoria, para apoiá-la nos assuntos pertinentes à elaboração de normas técnicas de END e Inspeção.

A composição e a renovação dos membros do Conselho de Normalização regulamenta-se através de Regimento Interno próprio, aprovado pela Diretoria.

Conselho de Normalização:

Composição

Incumbências:

a) apoiar o desenvolvimento de novos projetos de normalização
b) aconselhar a Diretoria da ABENDE na definição das diretrizes e estratégias pertinentes à normalização
c) preparar o plano de ação de normalização para a aprovação da Diretoria da ABENDE
d) propor a criação de novas comissões de estudos em função das necessidades do mercado

O Conselho de Tecnologia é o órgão executivo da Associação, constituído pela Diretoria, para apoiá-la nos assuntos pertinentes ao desenvolvimento da tecnologia dos END e Inspeção.

Conselho de Tecnologia:

Composição

Incumbências:

a) apoiar o desenvolvimento e aperfeiçoamento da tecnologia de END
b) aconselhar a Diretoria na definição de diretrizes e estratégias pertinentes ao tema
c) propor a política de tecnologia a ser desenvolvida pela estrutura Entidade Tecnológica Setorial – ETS da ABENDE
d) preparar o plano orçamentário anual da atividade e submetê-lo para aprovação da Diretoria da ABENDE
e) acompanhar a execução do plano orçamentário anual da atividade
f) priorizar, em função de tendências ou necessidades do mercado, o desenvolvimento de novas tecnologias de END

Composição da Equipe Funcional

Composição

Estrutura Funcional



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